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李国庆回应区块链创业:按照书友会付年费方式,离钱很近,不搞补贴
发布时间:2019-04-07 12:02来源:网络整理


2月20日上午,当当创始人李国庆以公开信的方式宣布离开当当,关于自己新的创业项目,李国庆在微信群里回答了包括钛媒体在内的十多家媒体的提问。

新的创业方向是书友会,李国庆要做的是有灵魂的分享,精简出书里的题要,用30分钟就讲出来、10分钟问答。

“我要做的音频服务不是简单的听书。全世界的出版社都很腐朽、不思进取,20年的互联网出现或知识分享,和他们写本书还是冗长,还天下一大抄。”

具体会做10个细分读书会,每个分会每年请几十位家讲 52 本书,不同领域的专家分享自己擅长的知识,每个读者可以以书会友, 阅读达人可以在这个平台自发组织成千上万书友会。李国庆希望用 3 到 5 年达到年用户 4000 万,再造一个互联网文化生态。

谈到自己的第三次创业,李国庆称虽然比不过马云和刘强东,但也取得了财富自由,现在去创业也是从容不迫。

在商业模式上,李国庆不打算寻找融资,10个样板书友会,每个书友会能达到30万人。按照付年费的方式,离钱很近,不搞补贴。

“我自己拿几百万美金不就完了吗?我何必再去见20个投资人。”

在这次问答中,李国庆表示已投身区块链领域,他的新title是CRYSTO公链生态旗下DAPP CEO。官方介绍中,CRYSTO支持具有版权确权、版权商业化等类似需求的合作者,基于CRYSTO公链与智能合约系统开发自己的DAPP。说服传统企业上利用区块链的技术和思想太难了,他先带头。上线后,书友会财务各方面的交易记录全上链全公开透明。

“区块链给我的带来的启发,首先不是技术分布还是集中,那个不是最重要的,怎么更有效更合适,而对我的启发是,我们少点对资本的依赖,少点对创始人的依赖,怎么能够让内容的创建者,筛选者,分发者,使用者,都有挣钱的机会都有权利参与这个讨论。”

目前核心团队还在组建中,李国庆称自己每天仍然保持早10晚10,一周工作6天。“但我从来不要求员工工作6天。”

以下为李国庆问答摘要:

Q:为什么离开当当,现在和当当的关系?

A:关于我这次离职,去年4月10日海航发布公告要收购当当网的时候,我就发微博引用了一句歌词,说我就要淡出来离开了远走江湖。然后我们两个创始人就打算离开当当,当然要给人家一年的交接期。

可笑的是,我们这次收购根本就没有成功。

不成功的原因就不用说了,就是海航没钱了。拿出90亿收当当也不是小钱。但是我和其他创始人都是坚守信用的,两年前海航还没出现债务危机。我们签订过合同,所以我们也不想违约。虽然中间也有一些新买主违约,要赔我们5000万。这后边还有好多过程,那么结局大家都看到了。(收购失败)

7月份收购失败,我跟其他人商量,我说我想结束我们这种夫妻店的纷争。最后重大问题我都打到董事会,董事会不投票,因为除了我们俩还有仨人。

四年前,我曾经做过一次努力,带着1000万美金,就是6000多万人民币,挑这个新的布局,为当当发展找新的突破口。大家看到的,实体书店、当当文学影业、自出版、网络文学、电子书等等业务。直到去年7月,我全部交出。我多次提出,什么都不要。我愿意开创一些新的东西,这样没有羁绊。

春节前的五天,我离开曾经的办公室,把车位、停车费都交了,只有那辆开了8年的破车,我要求带给我,因为没车。然后秘书借调给我,我就走人了。马上我的人事关系,什么劳动保险,将转到我的新公司。

Q:针对书友会的产品形态以及用户定位和盈利模式,与其它知识付费产品比起来有何优势的?

A:我要做的音频服务不是简单的听书。全世界的出版社都很腐朽、不思进取,20年的互联网出现或知识分享,和他们写本书还是冗长,还天下一大抄。

我想做的事,是精简出书里的题要,用30分钟就讲出来、10分钟问答。

现在一些做法,不管叫课程、知识付费又变成了垃圾很多、没有严格的编辑,策划编辑的过滤。这是不行的,需要的是精品。我是最早引进美国的MBA教材的人,我得把校验翻译的稿子都通读。

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